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未來也許是大城市更新的時代,看發(fā)達國家的核心大城市,都是進入到這個時代。但這樣的局勢一旦到來,就意味著中國大多數(shù)房地產企業(yè)將退出歷史舞臺。最為重要的是,城市更新這樣微小的開發(fā)量根本無法支持大規(guī)模房地產企業(yè)未來的生存發(fā)展。從城市發(fā)展路徑的角度看,核心城市向城市群發(fā)展的趨勢明確,圍繞核心城市周邊的小城市或核心城市郊區(qū)的小鎮(zhèn)開發(fā)前景較好。

特色小鎮(zhèn)也因此正在成為國內地產企業(yè)轉型發(fā)展的新方向。無論是碧桂園、華僑城、綠城、華夏幸福等品牌房企,還是諸多區(qū)域性地方企業(yè),都將轉型的戰(zhàn)略指向“特色小鎮(zhèn)”。國家發(fā)展和改革委員會頒布了《關于實施“千企千鎮(zhèn)工程”推進美麗特色小(城)鎮(zhèn)建設的通知》。此政策的出臺,對于不少熱情投入特色小鎮(zhèn)開發(fā)轉型的房地產企業(yè)來說,無疑是一劑強心針。就此,推出房地產開發(fā)企業(yè)特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)新轉型分析。
全國型房開企業(yè)轉型特色小鎮(zhèn)開發(fā)模式
對于房企而言,借助較低成本獲得大量土地開發(fā)權,并在后續(xù)運營中持續(xù)獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金回報,是特色小鎮(zhèn)最大的亮點,而房企轉型特色小鎮(zhèn)越靠近地產轉型越容易成功,傳統(tǒng)的房地產開發(fā)遠郊大盤或產業(yè)園區(qū),包裝成小鎮(zhèn)就能受到政府和客戶的追捧,實際上,與傳統(tǒng)房地產大盤開發(fā)不同的是,特色小鎮(zhèn)或許更注重持續(xù)的運營能力。就全國性房企紛紛試水特色小鎮(zhèn),總結出4種轉型模式:

1、科技型服務小鎮(zhèn)
隨著基礎設施的完善以及新興產業(yè)的興起,城市工商業(yè)集中于核心大城市的必要性在逐步降低,新興產業(yè)如科技、金融、航空、生物醫(yī)藥等對于城市配套要求較低,可在一二線城市周邊布局,分散中心城區(qū)壓力。房企擁有大資本、大規(guī)模,為科技產業(yè)服務,解決科技產業(yè)所面臨的成本高、空間擠、環(huán)境差問題,提供產業(yè)人口住得起的房子,留住產業(yè)人口。

《案例:碧桂園科技小鎮(zhèn)》
項目介紹:碧桂園有在郊區(qū)做大盤開發(fā)的經驗,能夠很好的運用到產業(yè)地產中來,同時科技小鎮(zhèn)一定是“重資產”打造,更多的是做平臺搭建,提供產業(yè)配套服務,同時是與擁有科技產業(yè)資源或運營機構合作,更好更快地讓科技人才集聚、企業(yè)入駐,通過龍頭企業(yè)帶動關聯(lián)企業(yè)入駐,實現(xiàn)小鎮(zhèn)的產城融合發(fā)展。
選址:一線城市周邊和強二線城市的30-80Km區(qū)域,最好不超過60Km
占地規(guī)模:2-5 K㎡
難點:產業(yè)資源導入和招商
2、農業(yè)小鎮(zhèn)
以農業(yè)為基礎,配套有醫(yī)療、教育、娛樂等設施進行的地產開發(fā),房企要么有農業(yè)技術資源要么與擁有農業(yè)技術的科技院所合作開發(fā),通過地產開發(fā)獲得的利潤,來進行農業(yè)整體規(guī)劃改造,讓周邊農民成為現(xiàn)代農業(yè)工人。

《案例:綠城農業(yè)小鎮(zhèn)》
項目介紹:綠城專注于農業(yè)15年之久,于2012年與浙江省農業(yè)科學院共同推動成立藍城農業(yè)公司,旗下有8家子公司,分別負責營銷、檢測、種子和研發(fā)、生產基地等,從生產到銷售的農業(yè)鏈條已初具雛形。綠城農業(yè)小鎮(zhèn)在中心1K㎡進行地產開發(fā)建設,利用自身農業(yè)技術帶動周邊2K㎡農業(yè)改造,建成富有地方特色的大型農業(yè)基地,并將周邊農民轉化為現(xiàn)代農業(yè)工人,同時配套完善的醫(yī)療、教育、娛樂系統(tǒng)。
選址:距離上海、杭州等城市市中心30-50Km
規(guī)模:占地3K㎡(其中農業(yè)即相關產業(yè)占2K㎡,建筑規(guī)劃占1K㎡)
特點:有完備的整體規(guī)劃,特別是基礎農業(yè)的配套,其次是提供穩(wěn)定的農地和有產權的住房。

3、文旅小鎮(zhèn)
以文化旅游產業(yè)為依托,結合生態(tài)旅游產品、居住、健康產業(yè)為一體的地產開發(fā),房企具備文化旅游產業(yè)基礎優(yōu)勢,同時小鎮(zhèn)本身也是城市旅游目的地,通過與政府合作進行PPP模式的地產開發(fā)。

《案例:華僑城文旅小鎮(zhèn)》
項目介紹:華僑城將發(fā)揮文化旅游產業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,針對有優(yōu)質的自然資源或文化旅游資源的城市旅游目的型的小鎮(zhèn)進行有選擇的城鎮(zhèn)化開發(fā),以主題樂園為開發(fā)引擎,通過PPP模式進行地產開發(fā)。目前華僑城集團分別與成都金牛區(qū)政府、大邑縣政府、雙流區(qū)政府以及成都文旅集團簽署合作協(xié)議,擬投資超千億元打造天回(占地10K㎡)、安仁(占地15K㎡)、黃龍溪(占地16.7K㎡)三大名鎮(zhèn)。
選址:城市旅游目的地型的郊區(qū)小鎮(zhèn)
規(guī)模:占地10K㎡左右
特點:基于華僑城在文化旅游產業(yè)所取得的成績和品牌優(yōu)勢,同時小鎮(zhèn)自身具備旅游功能。
4、產業(yè)新城
以傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)開發(fā)為主體,通過傳統(tǒng)產業(yè)聚集帶來產業(yè)人口聚集,從而進行土地一級二級聯(lián)動開發(fā)。房企要具備產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營基礎,在城市有產業(yè)外溢趨勢的周邊,通過PPP模式進行“地產+園區(qū)”的開發(fā),即可獲得地產收益又可獲得園區(qū)開發(fā)運營收益。

《案例:華夏幸福產業(yè)新城》
項目介紹:華夏幸福作為全球產業(yè)新城運營商,自2002年以來一直扎根實體經濟領域,以產業(yè)新城為載體打造多樣化的發(fā)展平臺,構建從園區(qū)建設、招商引資到城市運營三大業(yè)務體系。華夏幸福打造以產業(yè)新城為主體, 抓住一線城市工業(yè)外溢趨勢,通過PPP模式在一線城市周邊建立工業(yè)園區(qū),同時進行土地一二級聯(lián)動開發(fā)。
選址:一線城市周邊,同時一線城市有產業(yè)外溢趨勢
特點:地方政府有產業(yè)轉移需求,同時可提供豐富的土地;大量人口導入。
特色小鎮(zhèn)開發(fā)的四要素
特色小鎮(zhèn)是具有特色產業(yè)、文化內涵,縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距的發(fā)展平臺,人和產業(yè)是特色小鎮(zhèn)的核心,缺乏產業(yè)支撐的特色小鎮(zhèn),無異于房地產的低效造城運動。特色小鎮(zhèn)的建設一定要結合自身特質,充分挖掘地區(qū)特色,找準產業(yè)定位,進行科學規(guī)劃,形成文化鑄魂、產業(yè)興鎮(zhèn)、規(guī)劃塑形、生態(tài)培元的四位一體的生態(tài)閉環(huán)。

四位一體的生態(tài)閉環(huán)
1、文化鑄魂
文化是特色小鎮(zhèn)的內核,只有深度挖掘小鎮(zhèn)歷史文化脈絡,提煉適合小鎮(zhèn)的文化因子,在城鎮(zhèn)建筑塑造、城鎮(zhèn)風貌的營造過程融入文化基因,才能為小鎮(zhèn)潤色,同時做足了文化內涵,才能使小鎮(zhèn)在眾多特色小鎮(zhèn)中脫穎而出,形成自身的文化標簽,并且為小鎮(zhèn)發(fā)展注入源源不斷的動力。
2、產業(yè)興鎮(zhèn)
特色小鎮(zhèn)的產業(yè)不在于廣和多,而在于特而強,產業(yè)是小鎮(zhèn)的生命力,脫離了產業(yè)支撐,小鎮(zhèn)將無以為繼淪為空城、鬼城。特色小鎮(zhèn)需要結合當?shù)刭Y源、產業(yè)基礎,選擇一個具有特色和較高聚集度的產業(yè)作為主攻方向,使之成為支撐其未來發(fā)展的大產業(yè),同時吸引產業(yè)集聚,形成產業(yè)鏈,通過產業(yè)發(fā)展,帶來其他業(yè)態(tài)的發(fā)展,從而盤活整個小鎮(zhèn)。
3、規(guī)劃塑形
規(guī)劃是小鎮(zhèn)整體的布局考量,通過對小鎮(zhèn)整體的科學規(guī)劃,形成功能分區(qū),構建小鎮(zhèn)的形態(tài)骨架,同時結合自身文化脈絡及場地特征,打造特色小鎮(zhèn)的肌理結構。
4 、生態(tài)培元
自然生態(tài)是特色小鎮(zhèn)建設的本底,一旦自然生態(tài)遭到破壞,特色小鎮(zhèn)就無從談起,必須依托現(xiàn)狀生態(tài)資源,融合低碳、智能、協(xié)調、綠色、共享發(fā)展理念,按照生態(tài)優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展的要求,在保持原汁原味風貌的基礎上,適當進行開發(fā)保護,打造區(qū)域集約化開發(fā)的生態(tài)閉環(huán)。
*本文來源:微信公眾號“文旅小鎮(zhèn)”(ID:),原標題:《房地產如何成功轉型特色小鎮(zhèn)?(綠城、碧桂園、華僑城創(chuàng)新案例) 》。