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整合六大版塊成立文商旅集團(tuán),碧桂園“搶灘”文旅地產(chǎn)

大景區(qū) 本文作者:魏瓊 2018-11-15
早在今年8月,碧桂園就將旗下購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)等6大業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,成立文商旅集團(tuán)。近期,碧桂園文商旅集團(tuán)又設(shè)立了東部、南部、西部、北部、中部及廣州6個(gè)區(qū)域。從碧桂園文商旅集團(tuán)整合的六大板塊內(nèi)容來(lái)看,主要分商業(yè)和文旅地產(chǎn),購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、長(zhǎng)租公寓幾大板塊業(yè)務(wù)已發(fā)展多年,相較于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),碧桂園的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力還有待加強(qiáng)。

規(guī)模發(fā)展到一定階段,跨界轉(zhuǎn)型尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)成為房企的必經(jīng)之路。消費(fèi)升級(jí)下,開(kāi)發(fā)商的文旅故事從未間斷。雖然在此過(guò)程中不乏失意者,但在政策的加持下,文旅融合已成大勢(shì)所趨,越來(lái)越多的房企布局文旅產(chǎn)業(yè),搶占各線(xiàn)城市的稀缺資源。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,碧桂園已入局文旅地產(chǎn)。早在今年8月,碧桂園就將旗下購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)等6大業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,成立文商旅集團(tuán)。近期,碧桂園文商旅集團(tuán)又設(shè)立了東部、南部、西部、北部、中部及廣州6個(gè)區(qū)域。

值得注意的是,今年4月,碧桂園便挖來(lái)時(shí)任藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁的張強(qiáng),擔(dān)任碧桂園集團(tuán)助理總裁兼商管中心總經(jīng)理。此次成立文商旅集團(tuán),被業(yè)內(nèi)視為是碧桂園對(duì)藍(lán)光文旅模式的認(rèn)可。

“文商旅”融合模式

據(jù)了解,碧桂園文商旅集團(tuán)前身為2005年成立的碧桂園商業(yè)板塊,由碧桂園副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理程光煜分管,總經(jīng)理為張強(qiáng)。今年8月,碧桂園將旗下購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、寫(xiě)字樓和文旅等6大業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,正式成立文商旅集團(tuán)。近期,碧桂園文商旅集團(tuán)又設(shè)立了東部、南部、西部、北部、中部及廣州6個(gè)區(qū)域。

而據(jù)媒體報(bào)道,張強(qiáng)于今年4月從藍(lán)光離職加盟碧桂園,頭銜為碧桂園集團(tuán)助理總裁兼商管中心總經(jīng)理。

接近張強(qiáng)的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,張強(qiáng)曾任職中信商管總經(jīng)理,離開(kāi)藍(lán)光前任職藍(lán)光地產(chǎn)總裁助理、藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁。

藍(lán)光近些年正大力發(fā)展文旅地產(chǎn),張強(qiáng)為何此時(shí)離開(kāi)藍(lán)光而投身碧桂園?上述人士表示,張強(qiáng)離職與前萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁唐軍加盟藍(lán)光有關(guān)系,唐軍目前任藍(lán)光文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)。唐軍加盟藍(lán)光后,張強(qiáng)的上升空間受限。而其能力被碧桂園所看重,將有更大的發(fā)展空間。

去年底,碧桂園商管中心前策產(chǎn)品部總經(jīng)理招錫祥、租售管理部片區(qū)總經(jīng)理陸展江曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往成都,與藍(lán)光集團(tuán)商業(yè)管理公司進(jìn)行交流。此后不到半年時(shí)間,藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁跳槽碧桂園。

碧桂園挖角藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是碧桂園對(duì)藍(lán)光文旅模式的認(rèn)可。張強(qiáng)在藍(lán)光負(fù)責(zé)商業(yè)時(shí)曾提出“文商旅”融合發(fā)展模式,而目前碧桂園正式成立文商旅集團(tuán),也證明其對(duì)張強(qiáng)提出的“文商旅”融合發(fā)展模式的認(rèn)可。

深圳市綜合開(kāi)發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁表示,碧桂園文商旅融合的模式實(shí)際上就是文旅地產(chǎn),目前大的文旅項(xiàng)目都有商業(yè)的,這種模式是未來(lái)發(fā)展的大方向。

板塊間既競(jìng)爭(zhēng)又合作

近年來(lái),在文旅融合大趨勢(shì)下,文旅產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。2018年,碧桂園迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)跨界的高峰,布局農(nóng)業(yè)、機(jī)器人,加上文商旅集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、物業(yè)服務(wù)以及產(chǎn)城融合板塊。據(jù)了解,這些業(yè)務(wù)板塊之間既是合作關(guān)系,同時(shí)又存在競(jìng)爭(zhēng)。資料顯示,碧桂園文商旅集團(tuán)前身為碧桂園商業(yè)板塊,是碧桂園集團(tuán)旗下專(zhuān)注商業(yè)地產(chǎn)全程投資及運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

從碧桂園文商旅集團(tuán)整合的六大板塊內(nèi)容來(lái)看,主要分商業(yè)和文旅地產(chǎn),購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、長(zhǎng)租公寓幾大板塊業(yè)務(wù)已發(fā)展多年,相較于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),碧桂園的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力還有待加強(qiáng)。

通過(guò)做大做強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn),社區(qū)商業(yè)將與碧桂園服務(wù)以及農(nóng)業(yè)形成緊密合作,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到碧桂園社區(qū)商業(yè)銷(xiāo)售,為業(yè)主提供多元化產(chǎn)品,通過(guò)打通多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊資源,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

同時(shí),碧桂園文商旅集團(tuán)的文旅業(yè)務(wù)又將與碧桂園科技小鎮(zhèn)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。碧桂園科技小鎮(zhèn)內(nèi)部人士告訴記者,兩大體系內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)肯定存在,在資源有限的情況下,只能選擇放在其中一個(gè)平臺(tái)時(shí),則通過(guò)內(nèi)部協(xié)商來(lái)解決。

該人士表示,科技小鎮(zhèn)模式發(fā)展較為成熟,而文旅地產(chǎn)在碧桂園尚屬于較新的業(yè)態(tài),集團(tuán)資源傾斜會(huì)平衡,但是最后各自發(fā)展如何,還要看各自的定位和操盤(pán)水平。

為何此時(shí)涉足文旅地產(chǎn)?宋丁表示,碧桂園近些年大力推進(jìn)科技小鎮(zhèn)建設(shè),地產(chǎn)商介入科技是大轉(zhuǎn)型,需要從長(zhǎng)計(jì)議。相對(duì)容易做的是文旅地產(chǎn),同時(shí)目前政府支持力度較大,通過(guò)整合養(yǎng)老、康養(yǎng)、醫(yī)療等資源,容易拿到土地,目前是介入的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

*本文來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞,作者:魏瓊,原標(biāo)題:《整合六大版塊成立文商旅集團(tuán) 碧桂園“搶灘”文旅地產(chǎn)》。

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