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2025年,中國出生人口跌至792萬,創下1949年以來新低,并且首次低于西方主要國家的出生人口總量。這不是一條“人口新聞”,而是一條決定未來二十年中國文旅產業生死線的結構性信號。
如果還把這件事理解為“遠期影響”“慢變量”,那中國文旅行業,基本已經在錯誤的認知里提前出局了。
第一,人口下行,對文旅不是“少點游客”,而是“市場底盤在塌陷”。
文旅的本質從來不是資源,而是持續、穩定、可預期的消費人口。過去二十年,中國文旅能夠野蠻生長,靠的不是創意有多強,而是人口紅利足夠厚:節假日一到,人自然會來,票自然能賣,酒店自然會滿。
但792萬意味著什么?意味著未來二十年,年輕游客、親子游客、家庭出游人群將持續萎縮。你現在看到的“假日人山人海”,本質是最后一代人口規模效應在透支。等這代人老去,新生人口又接不上,今天靠人擠人的景區,明天連“擠”的資格都沒有。
第二,人口下降,最先被淘汰的不是冷門景區,而是“低效率景區”。
很多地方至今還在迷信一句話:“我們不缺人,中國人多。”這恰恰是最大的幻覺。人口減少時,游客會高度集中流向頭部目的地,而不是平均分布。結果只有一個:
•強IP、強體驗、強復游率的目的地越強
•同質化、靠門票、靠一次性消費的景區斷崖式下滑
這不是周期問題,是結構性淘汰。未來不是“大家一起少賺一點”,而是一部分文旅項目直接失去存在意義。
第三,人口下行,對文旅最大的沖擊是:本地市場正在消失。很多人只盯著“外地游客”,卻忽略了一個殘酷現實——真正支撐文旅產業長期現金流的,從來是本地和周邊的高頻消費人群。
人口下降,首先減少的不是跨省旅游,而是周末游、親子游、城市休閑消費。當一個城市年輕家庭數量持續減少,樂園、演藝、夜游、研學、商業街,都會同步塌陷。
這也是為什么你會發現:
很多新文旅項目一開業就很熱鬧,但三年內迅速衰敗——因為它們根本沒有本地人口基本盤,只是在“搶最后一波存量”。
第四,人口減少,不會讓文旅“更高端”,只會讓劣質供給更快出清。
有人說:“人少了,消費會升級,文旅會更高端。”這是典型的線性幻想。現實恰恰相反:人口減少 + 收入預期走弱 = 消費更加理性、選擇更加集中。
結果是,真正有情緒價值、IP價值、復合體驗的項目還能活;靠“大而全”“造景+招商”的偽文旅,死得更快。
未來文旅不是拼規模,而是拼單位人口的消費深度與復購率。
第五,792萬之后,文旅必須直面三個殘酷轉向:
一是從“拉人頭”轉向“留人心”。
二是從“資源驅動”轉向“內容與IP驅動”。
三是從“假日經濟”轉向“常態化生活方式經濟”。
如果還在討論“要不要做夜游”“要不要做演藝”,那已經晚了一步。真正的問題是:當人口持續下降,你憑什么讓有限的人,反復為你而來?
人口下行不是文旅的“外部環境”,而是對整個行業認知體系的一次清算。792萬不是終點,而是一個信號:靠人口規模混日子的文旅時代,已經結束了。