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這一波基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的在線旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,途家是目前為數(shù)不多(也可能是唯一)做到獨(dú)角獸級別的玩家,盡管有一家獨(dú)大,但這個(gè)細(xì)分市場中卻不乏新入者,除了小豬、螞蟻、木鳥之外,還有一個(gè)玩家——安途短租。新入者怎么想的?我們知道,短租市場基于兩個(gè)前提:大量的閑置房源和對短租有充足的需求。...
共享經(jīng)濟(jì)是個(gè)熱詞。Uber被視為一種共享經(jīng)濟(jì)。如果說uber還有一定的租車公司在運(yùn)作的話,那么,拼車服務(wù)就是更為典型的“共享經(jīng)濟(jì)”了。類似的共享經(jīng)濟(jì)的例子還有:某一種快遞服務(wù),它的服務(wù)供給者,不是專業(yè)的快遞人員,而是有興趣賺點(diǎn)外快的路人甲路人乙。某一種洗衣服務(wù),它的上門取衣者,不...
每年有一大批創(chuàng)業(yè)公司關(guān)門大吉,排除一部分因核心團(tuán)隊(duì)理念不合和極少部分公司搞大了卻關(guān)門的,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散伙的很大一部分原因,就是沒錢了。創(chuàng)業(yè)是一件艱難的事,需要燒掉很多錢,那么,創(chuàng)業(yè)者如何在創(chuàng)業(yè)初期少花冤枉錢呢?來看看下面的七條建議吧,或許對你能有所幫助。招聘作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始...
6月的一個(gè)周六,深夜12點(diǎn),Uber司機(jī)張斌在送完最后一個(gè)客人到深圳坪山新區(qū)的一處城中村后打算回家,但在街道上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半個(gè)多小時(shí)依然沒有等到叫車訂單。南方的炎夏,十分悶熱,張斌也越來越焦慮,空曠的馬路上幾乎看不到任何人影,看來再拉一單的希望越來越渺茫了。因?yàn)椴幌肟哲嚮丶遥肫鹆?..
如果你曾學(xué)外語,那你大概能體會(huì)到當(dāng)前這些所謂的外語應(yīng)用沒甚鳥用。例如,初學(xué)者一般會(huì)先學(xué)到動(dòng)物或顏色的詞匯,而這些詞匯對普通旅行者來說并不常用。Simigin希望能解決這個(gè)問題。它允許旅行者構(gòu)建常用短語,并提供地道的發(fā)音。它的短語構(gòu)建界面有三欄,用戶可以將動(dòng)詞和名字組合在一起,構(gòu)建...
看著 Airbnb 在全球不斷擴(kuò)張吸金,傳統(tǒng)酒店集團(tuán)們終于坐不住了。最近,英國的居住共享公司 Onefinestay 宣布完成了新一輪融資,由英特爾的投資公司 Intel Capital 領(lǐng)投。在這份投資者名單中,還出現(xiàn)了凱悅(Hyatt)酒店的名字。Onefinestay 成立...
本文作者是Redpoint Ventures 聯(lián)合合伙人——主要關(guān)注軟件投資領(lǐng)域。加入Redpoint前,湯古茨曾任Google 廣告投放項(xiàng)目經(jīng)理一職。完成機(jī)械工程本科與工程管理碩士學(xué)位后,湯古茨與朋友共同創(chuàng)立一家小型SaaS服務(wù)公司,主要針對法律事務(wù)所提供SaaS軟件支持服務(wù)。...
暑期馬上開始了,在朋友圈里曬出游照片的越來越多,這幾日不時(shí)會(huì)有朋友發(fā)來消息問想出去度假待一段時(shí)間,散散心,到底該選擇哪種旅行方式,跟團(tuán)游還是自助游?但很快就抱怨說,國內(nèi)跟團(tuán)游陷阱太多,不是強(qiáng)制購物就是給臉色,即使不購物,走馬觀花,來也匆匆去也匆匆體驗(yàn)好不到哪去,跟團(tuán)游念頭還是打消...
今天,大眾點(diǎn)評創(chuàng)始人兼CEO張濤在上海參加了虎嗅的活動(dòng)。張濤近幾年幾乎不參加行業(yè)活動(dòng),所以我特意給張濤發(fā)了一條微信說支持他多參加行業(yè)活動(dòng);張濤以一個(gè)笑臉回復(fù)。張濤是行業(yè)里面的老好人,謙虛而耐心,和他聊過的媒體人大多對他印象非常好。遺憾的是,越來越多的年輕一代媒體人和創(chuàng)業(yè)者并不知曉...
如果你打算創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè),那你一定對“創(chuàng)業(yè)維艱”這句話有非常深刻的體會(huì),也一定會(huì)經(jīng)常困惑和心驚膽戰(zhàn),擔(dān)心有一天自己的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)死掉。而現(xiàn)實(shí)就是:的確有一大批創(chuàng)業(yè)公司死在了半道上。本文通過對一些創(chuàng)業(yè)失敗的案例的分析,總結(jié)出了12條創(chuàng)業(yè)公司如何好好活著的定律,雖然并不見得每條都適合...
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