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國(guó)家旅游局有關(guān)負(fù)責(zé)人3日表示，今年五一假日旅游市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)首先就是不合理低價(jià)。目前已經(jīng)責(zé)成云南省旅游部門盡快查明“女導(dǎo)游辱罵游客強(qiáng)迫購(gòu)物”事實(shí)真相，對(duì)損害游客權(quán)益的行為要依法嚴(yán)肅處理。國(guó)家旅游局表示，市場(chǎng)秩序、文明旅游是旅游產(chǎn)業(yè)的生命線，關(guān)乎旅游行業(yè)的整體形象。4月30日，...
他們不僅想讓你認(rèn)識(shí)城市里的味道，也想讓這份氣味地圖做更多的事情。每個(gè)城市都充斥著各種各樣的氣味，對(duì)生活在城市里的居民產(chǎn)生重要影響。沒有人愿意待在一座臭哄哄的城市，但只要情況不算太糟，城市管理者往往不會(huì)像打擊犯罪活動(dòng)那樣，對(duì)“氣味”主動(dòng)采取行動(dòng)。歐洲一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)最近倒騰了一份氣味地...
大家或許還記得我們?cè)?014年9月介紹新三板時(shí)，做市制度才剛剛起航，掛牌企業(yè)數(shù)僅1000多家，交易量也很少。時(shí)隔半年多，新三板已經(jīng)以紅紅火火的姿態(tài)闖到創(chuàng)業(yè)者的眼前了，更有現(xiàn)在是機(jī)不可失的風(fēng)口之說(shuō)。那么新三板到底是不是一個(gè)好的資本平臺(tái)？新三板掛牌、做市、定向增發(fā)、市值管理、VIE結(jié)...
2015年，可謂是互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，大量資本的涌入以及行業(yè)巨頭企業(yè)大規(guī)模投資并購(gòu)事件頻繁發(fā)生，億歐網(wǎng)也對(duì)上半年在線旅游行業(yè)獲得融資的企業(yè)進(jìn)行了整理（詳情請(qǐng)參考億歐網(wǎng)此前文章《2015H1國(guó)內(nèi)旅游O2O行業(yè)投融資大盤點(diǎn)》）。與此同時(shí)，2015年7月3號(hào)，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)攜...
專車市場(chǎng)依舊廝殺的刺刀見紅，Uber、神州專車、滴滴，三股勢(shì)力，為了自己的領(lǐng)地，無(wú)所不用其極的明爭(zhēng)暗斗著。而作為國(guó)內(nèi)專車平臺(tái)的開創(chuàng)者，一向低調(diào)的易到用車，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)在怎樣了？答案就是，它似乎厭倦了“燒錢、刷單”——這個(gè)低端二維世界的博弈，開始在“造一臺(tái)共享的車”這一第三維...
1.法國(guó)5年有效期的多次往返簽證 （即將實(shí)施）繼去年48小時(shí)簽證處理時(shí)間之后，法國(guó)又發(fā)大招吸引中國(guó)游客。今年6月30日，法國(guó)總理宣布將向中國(guó)公民提供5年有效期的多次往返簽證。這五年，法國(guó)和其他25申根國(guó)任你暢游！具體信息和實(shí)施日期有待巡哥進(jìn)一步告知！為了鼓勵(lì)學(xué)術(shù)和文化交流，留學(xué)生...
不依賴旅游創(chuàng)收的旅游名村:黑金城古鎮(zhèn)小記:17世紀(jì)末,一支葡萄牙探險(xiǎn)隊(duì)來(lái)到巴西一處荒涼之地,瞧見四處散落著黑色光澤的“砂石”,原來(lái)那是包裹著金屬鈀的金礦。黑金城因此得名。當(dāng)年的金礦和盛況如今已成回憶,只留下一座巴洛克風(fēng)格的城市,吸引著前來(lái)觀光的游客。巴西利亞大學(xué)建筑學(xué)系雷納托教授...
去哪兒公布了第二季度財(cái)報(bào)，預(yù)料之中大家對(duì)它的分歧依然很大；有些人看到的是繼續(xù)大幅虧損，有些人看到的是酒店預(yù)訂量數(shù)據(jù)的加速增長(zhǎng)。質(zhì)疑的人主要是懷疑用投資人的錢補(bǔ)貼用戶的模式能持續(xù)多久，補(bǔ)貼停止之后用戶能否留住；當(dāng)然還有最重要的終極之問：鋪這么多的人去搞酒店業(yè)務(wù)最后能賺錢嗎？支持的人...
隨著人口構(gòu)成的轉(zhuǎn)變和智能手機(jī)的大范圍普及，打車應(yīng)用正在爭(zhēng)先恐后地?fù)屨际袌?chǎng)份額。上圖顯示了在哪些地方Uber已經(jīng)主導(dǎo)市場(chǎng)——以及在哪些地方，Uber之于別的應(yīng)用，就如同Lyft之于Uber。以下是在實(shí)現(xiàn)全球霸業(yè)的征程中，Uber在各個(gè)大洲的進(jìn)展，以及它所遇到的抵抗：亞洲：1、中國(guó)主...
「Growth Machines」的 CEO 薩米爾·帕特爾是一位為 500 強(qiáng)企業(yè)的成長(zhǎng)問題提供建議的導(dǎo)師，此文是他根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的「敏捷型成長(zhǎng)」教程。我?guī)椭^(guò)一些全球最大的公司實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，也構(gòu)建過(guò)諸如「SearchForce」這樣的自動(dòng)交易系統(tǒng)，還曾經(jīng)在研究 AirB...
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