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2025年,中國文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新敘事,已從科技賦能的初級階段,邁入科技共生的深度融合期。
在這個過程中,技術(shù)的角色發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,它不再是景區(qū)的附加體驗或營銷噱頭,而是重構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)核、定義市場邊界、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心生產(chǎn)要素。一場以“感知革命”為內(nèi)核的深度變革,正在從博物館、主題公園、城市街區(qū)乃至世界遺產(chǎn)地等各個場景全面展開。
本年度,以空間計算、生成式AI、虛實融合為代表的前沿技術(shù),正系統(tǒng)地破解文旅行業(yè)長期存在的核心痛點——文化體驗的靜態(tài)化、旅游服務的表層化、消費場景的同質(zhì)化。成功的項目不再滿足于視覺奇觀的營造,而是致力于創(chuàng)造一種“深度在場”的認知與情感交互,讓歷史可重啟,讓文化可觸摸,讓遠方可抵達。
本文盤點的十個標桿案例,正是這場深刻變革的縮影與注腳。它們或是在國家級文化殿堂中掀起MR藝術(shù)風暴,或是在主題郵輪上構(gòu)筑移動幻境,亦或是將動漫IP、地方傳說編碼入虛實交織的沉浸世界。這些案例共同勾勒出一條清晰的路徑:文旅科技的終極價值,在于以更精準、更富情感、更具想象力的方式,完成對文化資源的當代轉(zhuǎn)譯與價值重估,從而在激烈的市場競爭中,建立起全新的、難以復制的體驗壁壘。

天才手稿的MR創(chuàng)世工坊
《達芬奇·時空之輪》
定位:國家級科普場館的顛覆性藝術(shù)啟蒙項目
2025年10月1日,由中國科技館與國內(nèi)頂尖MR內(nèi)容團隊聯(lián)合打造、投入超千萬的《達芬奇·時空之輪》正式面向公眾開放。此舉旨在打破傳統(tǒng)科普展覽中觀眾與復雜科學原理之間的厚重隔膜。
項目創(chuàng)造性地引入一位“數(shù)字達·芬奇”作為全程向?qū)АS^眾通過高精度手勢識別設(shè)備,得以親手“抓取”、“裝配”并“驅(qū)動”那些從文藝復興手稿中復活的飛行器與裝甲車模型。這種將天才思維轉(zhuǎn)化為可操作實踐的全新范式,讓艱深的工程學與空氣動力學原理變得直觀可知。
開放首月,項目便接待體驗者超過5萬人次,周末預約持續(xù)爆滿。其高達98%的觀眾滿意度調(diào)研結(jié)果,以及成為全國數(shù)十家文博場館爭相考察的標桿案例。
這不僅是一個展覽,更標志著國家級文化場館應用前沿混合現(xiàn)實技術(shù)進行深度內(nèi)容創(chuàng)作達到全新高度,是“科技+藝術(shù)+教育”三位一體融合的里程碑。
移動郵輪上的虛實穿越艙
VISION WALK 幻旅之門
定位:適配動態(tài)環(huán)境的標準化VR大空間娛樂方案
面對豪華郵輪娛樂內(nèi)容同質(zhì)化、游客深度體驗需求未被滿足的藍海,國內(nèi)文旅科技企業(yè)“幻旅科技”于2025年3月,與星旅遠洋郵輪公司達成戰(zhàn)略合作,首批投資逾800萬元,在“鼓浪嶼”號上部署全球首個海上VR大空間娛樂系統(tǒng)。
該項目的核心技術(shù)壁壘在于其自研的“波浪姿態(tài)補償算法”和抗電磁干擾定位系統(tǒng),確保了在復雜的海洋環(huán)境中仍能提供穩(wěn)定、無眩暈的沉浸體驗。游客可在近百平米的自由行走空間內(nèi),進行《地心大冒險》等需團隊協(xié)作的探險劇情。
系統(tǒng)上線后,迅速成為該航次最受歡迎的付費項目,參與率高達載客量的40%,單項目月營收突破百萬元。其成功開創(chuàng)“高端交通載體+重度沉浸娛樂”的全新商業(yè)模式,目前已簽約后續(xù)多艘國產(chǎn)大型郵輪,正重新定義高端海上旅行的娛樂標準。
國漫熱IP的XR平行宇宙
《浪浪山小妖怪——妖你同行XR》
定位:輕量化、強互動的線下沉浸式社交冒險
為探索國漫IP線下變現(xiàn)的新路徑,《浪浪山小妖怪》版權(quán)方與國內(nèi)知名實景娛樂運營商“奇影互動”于2025年9月共同投資打造了這款XR互動項目。項目摒棄了重資產(chǎn)的主題樂園模式,采用模塊化快閃形式,首站落地上海核心商圈。
其核心設(shè)計在于將原動漫的幽默劇情與人物關(guān)系,轉(zhuǎn)化為一系列需要團隊協(xié)作完成的游戲化任務。游客通過佩戴輕量化XR設(shè)備,在真實的物理空間中與虛擬的“大王”、“熊教頭”等角色互動,推動劇情發(fā)展。
上海站開放首周末,所有場次門票在開售48小時內(nèi)即告罄,社交媒體相關(guān)話題播放量迅速突破5000萬次。憑借其快速的客流聚集能力和極高的單坪產(chǎn)出效率,該項目已收到來自全國超過15個重點城市的落地邀約,為國漫IP的線下開發(fā)提供了區(qū)別于重資產(chǎn)主題樂園的“輕量化、強互動、快復制”新范式,激活了龐大的IP存量資源庫。
經(jīng)典演藝的AI暗線煥新
《水舞間》 新章首演
定位:世界級駐場演藝的尖端科技煥新工程
面對運營十余年面臨的審美疲勞與技術(shù)老化挑戰(zhàn),新濠天地于2025年初斥資數(shù)千萬港元,攜手全球領(lǐng)先的舞臺技術(shù)公司,對經(jīng)典水上演藝《水舞間》進行里程碑式的技術(shù)升級。
此次升級聚焦于“看不見”的后臺系統(tǒng)。全新的AI智能水體控制系統(tǒng)能實時計算并調(diào)整水壓、水量,使每一場表演的水幕形態(tài)都獨一無二;為特技演員開發(fā)的AR輔助排練系統(tǒng),則將高難度動作的訓練效率提升了約60%。燈光系統(tǒng)亦引入算法,實現(xiàn)與音樂、演員動作的毫秒級同步。
升級版于2025年5月9日重映后,上座率環(huán)比增長超過25%,口碑與票房實現(xiàn)強勢反彈,證明技術(shù)迭代對維系頂級IP市場生命力的決定性作用。
這一案例的價值,已超越單個項目,為全球同類“常青樹”型演藝提供了如何通過“科技暗線”煥新“藝術(shù)明線”的完整教科書,彰顯科技作為演藝產(chǎn)品核心續(xù)命丹的價值。
目的地全域運營的AI智慧腦
中旅國際目的地AI智能旅游平臺
定位:賦能旅游目的地精細化管理的決策與服務中臺
為破解目的地管理中數(shù)據(jù)孤島、響應滯后等行業(yè)頑疾,中旅國際在2025年4月宣布投入研發(fā)并正式上線其全域智慧文旅平臺,首個落地應用即為廣西德天跨國瀑布景區(qū)的智能體“德天阿妹”。
該平臺整合交通、門票、酒店、消費等超過12個數(shù)據(jù)源,通過自研的文旅行業(yè)大模型進行實時分析。其最突出的能力是能提前72小時對客流高峰做出預警,準確率達90%以上,并自動生成包括交通疏導、人員調(diào)配、營銷信息推送在內(nèi)的綜合應對方案。
在德天景區(qū)的初步實踐中,平臺幫助管理部門在“五一”假期平穩(wěn)應對了單日超3萬人次的大客流,商戶聯(lián)動營銷的轉(zhuǎn)化率提升18%。這一由大型央企主導的平臺級產(chǎn)品,標志著文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化正從面向游客的“前端服務”深入至驅(qū)動整體效率的“底層操作系統(tǒng)”。
非遺英歌舞的AI元身劇場
《潮起英歌·AI數(shù)字空間體驗館》
定位:非遺文化數(shù)字化活化的全鏈路體驗工場
在廣東省“文化數(shù)字化”戰(zhàn)略推動下,由汕頭市文化廣電旅游體育局主導,聯(lián)合深圳科技企業(yè)“數(shù)字方舟”共同投資建設(shè),該體驗館于2025年4月25日在汕頭小公園開埠區(qū)正式落成。
體驗館構(gòu)建了“VR沉浸+AI生成+AR互動”的完整技術(shù)閉環(huán)。游客可先通過VR“親臨”氣勢磅礴的英歌舞現(xiàn)場,隨后利用館內(nèi)獨創(chuàng)的AI數(shù)字人生成技術(shù),只需一張照片,3秒內(nèi)即可獲得自己身著英歌服飾、面畫臉譜的動態(tài)數(shù)字分身。這一極具個人化和社交貨幣價值的體驗,迅速在年輕游客中引發(fā)熱潮。
開業(yè)僅三個月,館內(nèi)便接待游客超8萬人次,其中“Z世代”占比超過七成,帶動周邊文創(chuàng)消費增長顯著。項目迅速成為汕頭文化新地標,吸引大量海外僑胞返鄉(xiāng)體驗。
作為省級戰(zhàn)略下的典范,其成功不僅在于技術(shù)集成,更在于探索出一條“體驗-生成-傳播”的可持續(xù)商業(yè)化路徑,為全國非遺的活態(tài)傳承與創(chuàng)新表達提供可復制的完整范式。
古典園林的光影視聽詩
《鏡花綺夢》沉浸式光影實景劇
定位:基于本地文化IP的沉浸式夜游升級范例
為解決傳統(tǒng)古典園林夜間活力不足的問題,連云港市文旅集團與國內(nèi)光影藝術(shù)團隊合作,以“輕資產(chǎn)、快運營”為思路,于2025年5月1日在雙龍井景區(qū)推出這部沉浸式劇目。
項目以本地名著《鏡花緣》為文化內(nèi)核,巧妙運用3D Mapping技術(shù),將光影直接投射于古建筑墻體與自然山石之上,讓靜態(tài)的園林轉(zhuǎn)化為一幕幕流動的奇幻戲劇。整個項目從策劃到落地僅用時四個月,投資控制在千萬級以內(nèi),實現(xiàn)高性價比的景區(qū)夜游升級。
“五一”假期期間,該劇每晚演出兩場,場場上座率超過95%,成功將景區(qū)夜間游客停留時間平均延長2.5小時,并顯著拉動景區(qū)門票及周邊餐飲、住宿的消費。這一案例為眾多擁有類似資源但預算有限的中小型景區(qū),提供夜間經(jīng)濟破局的可行路徑。
上古神話的VR巡游副本
《奇遇山海經(jīng)》大型沉浸式主題展
定位:自主研發(fā)IP的全國巡演式VR文化體驗產(chǎn)品
面對線下高端文化體驗普遍存在的“投資重、內(nèi)容更新慢、地域限制強”三大痛點,《奇遇山海經(jīng)》大型沉浸式主題展在2025年給出了一套創(chuàng)新的解決方案。
項目沒有選擇重資產(chǎn)、固定場館的模式,而是開創(chuàng)了“輕資產(chǎn)、重內(nèi)容、全國巡展”的獨特路徑。其核心在于一套完全自主研發(fā)、可快速搭建的模塊化VR硬件系統(tǒng)與內(nèi)容體系,一套完整的體驗館能在短時間內(nèi)于全國各地的商業(yè)綜合體或文化空間迅速部署,極大降低了單點投資門檻與復制難度。
在內(nèi)容層面,項目深度挖掘《山海經(jīng)》IP,將其轉(zhuǎn)化為可交互的VR史詩。游客得以化身上古先民,親身演繹“后羿射日”等神話劇情,并與奇珍異獸互動。更重要的是,項目采用了游戲化的“副本”機制與持續(xù)的內(nèi)容更新策略,有效維持了體驗的新鮮感與用戶復訪率,破解了傳統(tǒng)項目內(nèi)容靜態(tài)化的難題。
截至目前,該主題展已在全國超過12個城市成功落地巡展,累計接待觀眾突破60萬人次,驗證了其商業(yè)模式的可復制性與廣泛的市場吸引力。
作為市場化運作成功的國產(chǎn)傳統(tǒng)文化VR IP,《奇遇山海經(jīng)》為行業(yè)提供了一個標桿案例: 通過強大的自主研發(fā)IP與輕量高效的巡演體系,優(yōu)質(zhì)的文化科技體驗完全能夠突破地域限制,實現(xiàn)規(guī)模化擴張與可持續(xù)運營。
城市湖岸的時空交疊劇場
天津湖岸沉浸大戲《今夕東麗湖》
定位:以在地水文歷史為魂的實景沉浸演藝
為提升東麗湖片區(qū)的文化內(nèi)涵與旅游吸引力,天津市東麗區(qū)政府與華僑城集團等企業(yè)聯(lián)合投資打造這部華北地區(qū)首個大型湖岸行進式演藝,于2025年4月19日首演。
作品打破傳統(tǒng)劇場邊界,以整個東麗湖公園為舞臺,打造了一條長約1.5公里的觀演動線。演出運用大型機械裝置、水面投影、環(huán)繞式音響及數(shù)百名演員,將這片水域從古至今的地質(zhì)與人文變遷,濃縮為一場約70分鐘的視聽史詩。
首演季期間,項目共演出超過50場,吸引觀演人次近10萬,其中超過60%為天津市外游客。不僅成功將東麗湖從一個本地公園推向區(qū)域性旅游目的地,更通過“文化賦值”顯著提升周邊土地與商業(yè)價值,成為“文旅驅(qū)動城市更新”的典范之作。
千年漕運的VR體能征途
《運河奇境》VR大空間
定位:頂級博物館內(nèi)的史詩級、高精度歷史復現(xiàn)體驗
為探索博物館講述宏大歷史故事的新維度,揚州中國大運河博物館與國內(nèi)頂尖的VR技術(shù)實驗室合作,歷經(jīng)兩年研發(fā),投入專項資金,于2025年7月1日推出這一永久性體驗項目。
項目在350平米空間內(nèi)部署了66個高精度動捕定位點,創(chuàng)造目前國內(nèi)博物館界最復雜的VR交互環(huán)境。體驗者化身為古代漕運的一員,其每一個拉纖、扛包、堵漏的肢體動作,都會實時影響虛擬世界的劇情走向,真正將歷史知識轉(zhuǎn)化為身體的肌肉記憶。
開放后,該項目迅速成為館內(nèi)預約難度最高的項目,日均接待量達博物館每日承載上限的30%,二次消費轉(zhuǎn)化率極高。
其成功不僅為博物館帶來顯著的年輕客流,更因其在歷史嚴謹性、技術(shù)前沿性與體驗深度上的完美結(jié)合,被文博行業(yè)譽為“數(shù)字時代展覽革命的標桿”,吸引數(shù)十家國內(nèi)外重要博物館專程前來調(diào)研。
綜觀2025年度這十大文旅科技標桿案例,一條清晰的產(chǎn)業(yè)演進主線已然浮現(xiàn):技術(shù)的價值評估標準,已從“是否炫酷”轉(zhuǎn)向“是否深刻”。成功的項目,無一不是將前沿技術(shù)作為方法論,精準地刺入文化傳承、游客體驗與產(chǎn)業(yè)運營中最頑固的痛點。
它們共同昭示了三大趨勢:其一,體驗的深度從感官沉浸走向認知沉浸,技術(shù)致力于構(gòu)建讓歷史邏輯、科學原理或文化情感得以被理解而不僅是觀看的場域。其二,技術(shù)的角色從單項賦能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)重構(gòu),AI、XR不再是孤立工具,而是重塑產(chǎn)品開發(fā)流程(如AIGC)、運營管理模式(如AI平臺)乃至商業(yè)模式(如巡演體系)的基礎(chǔ)架構(gòu)。其三,創(chuàng)新的尺度從項目突破邁向生態(tài)構(gòu)建,領(lǐng)先者已在思考如何打造城市級的AR圖層或目的地級的AI大腦,科技正成為文旅產(chǎn)業(yè)新型基礎(chǔ)設(shè)施的核心組成部分。
不難發(fā)現(xiàn),文旅科技的應用已告別碎片化的試驗階段,進入以解決系統(tǒng)性問題、創(chuàng)造長期價值為導向的深水區(qū)。未來競爭力的分野,將取決于從業(yè)者能否以文化為靈魂,以科技為筋骨,設(shè)計出真正具有智能與生命力的體驗。在這場深刻的“感知革命”中,唯有那些能夠用技術(shù)講好故事、用數(shù)據(jù)溫暖服務、用創(chuàng)新激活遺產(chǎn)的創(chuàng)造者,方能贏得下一個時代。